FIMATEC, l’Ingenierie sur Mesure

Qui sommes nous ?

Née en 2008 dans les Hauts de France, FIMATEC Ingénierie s’est développée selon la volonté de son Président Fondateur de toujours se réinventer afin d’accompagner ses clients au plus près de leurs projets pluridisciplinaires.

Cette politique place aujourd’hui FIMATEC Ingénierie comme un acteur pertinent pour conseiller ses clients dans leurs enjeux de transition énergétique.

Groupe familial, FIMATEC Ingénierie combine désormais sa dynamique de progrès, avec une démarche RSE empreinte d’exigences éthiques, équitables, viables et respectables pour le profit et le bien-être de tous.

Nos valeurs RSE

Entreprise respectueuse, citoyenne et responsable
  • Permettre l’employabilité des juniors, séniors,
    des minorités et des personnes en situation
    de handicap
  • Être vigilant à l’homme, ses différences et ses droits
  • Egalité des chances
Soutien à la montée en compétence et au dialogue social
  • Développer le leadership
  • Bienveillance et construction du dialogue social afin d’assurer une QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) optimale
  • Privilégier la promotion interne et fidéliser les talents et les clients
Loyauté des pratiques commerciales
  • Relation bilatérale, de partage, et d’échange
  • Eviter le lobbying et la pression morale
  • Bannir la corruption
Protection de l’environnement
  • Développer une culture du comportement durable afin de préserver l’environnement
  • Diminuer notre empreinte carbone
  • Être à l’initiative des filières de revalorisation de nos déchets
  • Privilégier les matériaux recyclés et les circuits courts
Priorité à la santé, à la sécurité, et à la prévention des risques
  • Assurer un système de management de la sécurité performant
  • Être une entreprise certifiée dans nos domaines de compétences
  • Former nos collaborateurs
Ethique dans les affaires
  • Garder notre performance économique visée tout en respectant des exigences éthiques
  • Acheter responsable auprès des fournisseurs

En quelques chiffres

Notre histoire

Nos Missions

1. Plan Directeur
  • Définition du besoin stratégique (ECI)
  • Diagnostic (DIAG)
  • Dossiers d’Autorisation et de Subvention
  • Conseil en gestion de portefeuille, programmes et projets
2. Conception et achats
  • Etudes Réglementaires et Environnementales
  • Analyse de risques
  • Etudes de Faisabilité technico économiques (FAISA)
  • Avant-projets (APS – APD – ED)
  • Revue de qualité des études d’avant projet (PDRI©)
  • Coordination des achats CAPEX (DCE – ACT)
3. Exécution
  • Vérification des Etudes d’Exécution (VISA)
  • Synthèse d’exécution (SYNT)
  • Direction de l’Exécution des Travaux (DET)
  • Ordonnancement, Pilotage et Coordination de la construction (OPC)
  • Supervision de travaux
  • Validations et qualifications équipements et process
  • Réceptions (FAT-SAT-AOR)
  • Assistance à la Mise en Service
4. Exploitation
  • Audit
  • Préparation et Gestion d’Arrêts
  • Mise en Conformité Réglementaire
  • Ingénierie de Maintenance

Nos secteurs d’activité

Nos types de prestations

1. Audit, Conseil & Assistance technique
Des Experts à vos cotés
  • Administration
  • Achats
  • Directeurs de projets
  • Chefs de projets
  • Contrôleurs de projets et planificateurs
  • Experts Techniques
  • Ingénieurs
  • Techniciens
  • Projeteurs
  • Dessinateurs
  • Préparateurs
  • Directeurs Construction
  • Superviseurs Travaux
  • Superviseurs HSE
2. Forfait / Dépense Contrôlée
La force de l’engagement
  • Management de Programmes et de Projets
  • Etudes pluridisciplinaires
  • Des Hommes
  • Des compétences
  • Des outils & méthodes
  • Des partenaires
  • Des livrables
3. Contrats Cadres d’Ingénierie
Pluriannuels & pluridisciplinaires
  • Capitalisation de nos savoir-faire
  • Meilleure connaissance de vos méthodes et procédés
4. Solution Hybride
Assistance Technique combinée au Forfait 
  • Définition et identification des besoins pouvant être réalisés en mode Assistance Technique, Forfait et/ou dépense contrôlée
  • Adaptabilité de nos équipes en fonction de la définition du besoin
5. Mode Fast-Track
Mise en œuvre du LEAN3 – Exécution accélérée du projet
  • Organisations spécifiques
  • Méthodologie de gestion des projets de 3eme génération LEAN3
  • Mise en œuvre des processus et stratégies adaptés

Notre positionnement contractuel

En fonction des besoins spécifiques de nos clients, FIMATEC Ingénierie propose un positionnement contractuel flexible et adapté à chaque projet. Que ce soit en tant qu’assistant à la maîtrise d’ouvrage, intervenant sur les aspects fonctionnels ou techniques, ou en assumant l’entière maîtrise d’œuvre, nous mettons notre expertise au service de la réussite de vos projets.

  • Assistance à Maitrise d’Ouvrage (AMO)
    Nous accompagnons le maitre d’ouvrage dans la gestion globale de son projet
  • Assistance à Maitrise d’Ouvrage (AMOA)
    Nous accompagnons le maitre d’ouvrage dans la définition fonctionnelle du projet
  • Assistance à Maitrise d’Œuvre (AMOE)
    Nous aidons la maitrise d’œuvre sur les aspects techniques du projet
  • Maitrise d’Œuvre (MOE)
    Nous sommes responsables de la conception, de la coordination technique et de l’exécution des travaux dans le cadre du projet